创兴·商道：解密苹果的商业创新成功之道
活动开场，复旦大学管理学院企业管理系曾成桦教授率先带来一堂兼具理论与洞见的精彩公开课，主题为“乔布斯制定苹果创新战略的底层逻辑”。在正式探讨苹果公司的案例之前，曾教授首先向大家阐述了案例分析的五大要素以及三大层次，其中案例分析的五大要素包括讯息、议题、洞察、含义、执行；三大层次则分为视角、框架、论述。
由此他进一步指出，好的案例价值，可以穿越行业、穿越时空、穿越国别。案例本身的价值不在于是否最新，而在于是否具有普适性，是否能够给人带来启发。
通过引入战略管理理论中的“资源基础论”学说，曾教授指出，苹果公司的创新战略之所以能够取得成功，其底层逻辑便在于乔布斯敢于推出一系列颠覆性产品，并着力打造了iOS操作系统、苹果零售店、APP store、芯片等其他公司难以模仿的核心资源。
创新·教育：百年底蕴与前沿实践交相辉映
“以大爱汇聚力量，以坚持践行责任！”在招生咨询会现场，复旦MBA项目主任、复旦大学管理学院管理科学系、博士生导师冯天俊教授高度赞扬了疫情之下复旦MBA人一以贯之的精神与梦想。
冯教授谈到，复旦MBA人普遍具有创新、卓越、担当、多元、爱的品格特质。
“这个由创新（innovation）、爱（Love）、卓越（Excellence）、担当（Aspiration）、多元（Diversity）五大元素构建起来的有机价值体系，既是每一位复旦MBA学生心中所秉持的信念，更是复旦MBA项目的灵魂。”
冯天俊教授衷心期待在百年复旦的星空下，与各位考生共同开启逐梦之旅，共同实践身上担负的伟大使命。
创想·未来，以“创新”为动力，突破前行
最后，复旦MBA项目副主任、复旦国际MBA项目执行主任孙龙老师为大家全面介绍并解读了复旦MBA项目的最新招生政策以及报考流程。
无科创，无未来，复旦大学管理学院积极回应VUCA时代下的创新需求，自2020年启动科创教育战略，与国家战略相向而行，全面赋能各界精英。复旦MBA项目更是自诞生之日起，便始终坚持科技与管理发展双轮驱动，依托百年复旦深厚的学术文化底蕴，潜心为社会培育改变世界、造福人类的商业和社会领导者。
不确定的未来，复旦MBA依然会怀抱确定的追求，继续深耕教育、推动创新，培育更多具有国际视野、专业实力与时代使命感的管理精英。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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